跨國經理人的跨國策劃

    在2004年中國策劃年會首屆“諸葛亮”策劃獎評比中,我作為《金牌策劃》主編應邀為專家顧問團成員,推薦優秀的WBSA策劃師參選,在眾多的報評材料中吳冬生策劃師脫穎而出,獲評“中國十大傑出策劃師”,進京參加人民大會堂的頒獎典禮。
    我為以吳冬生為代表的WBSA策劃師取得的成就和榮耀感到高興,特地在一家大酒樓宴請大家表示慶賀,還有企業家穀剛策劃師推出的紅茅台燒酒助興。後來高大健爽的吳總送給我一本精美的《策劃師吳冬生》紀念冊,翻閱完後我被他的業績和風采進一步打動,當下表示爭取優先人選《金牌策劃》。在大會演講中我又推薦吳總作為獲獎代表做了重點演講,並攝入到我鏡頭之中。作為跨國經理人的跨國策劃,吳冬生得到全場觀眾的掌聲和喝彩,為WBSA贏得了榮譽。
    身在異國的職業經理人,語言不通且在一個家族企業中,其難度可想而知。但吳總首先借助董事長朋友的關系協調好企來家族成員關系,通過華文報上的一條信息捕捉機會,適時推出“奧特杯好好學習,遠離毒品”大型宣傳教育活動:一、由國家和政府領導參與的社會活動,使奧特企業形象迅速得到提升;二、通過廣大學生的口碑宣傳,使奧特企來品牌在廣大家長中廣為流傳;三、在78所中學校門口豎立的“好好學習,遠離毒品,奧特集團”大型水泥宣傳牌可以達到長期宣傳效果;四、輿論造勢產生轟動效應後的廣告投入,不僅增加經銷商的合作信心,更使他們推銷奧特產品時消費者易於接受,奧特產品的銷售由此快速進入常規渠道。最終達到了事半功倍的品牌推廣效果。
    吳冬生是一個不停奔跑的智者,作為職業經理人,他在國內好幾處荒地上挖出好幾口井,而且都冒出汩汩泉水來。這不,他被請到國外去傳經送寶挖大井,而且准備讓國內外的井水都通活絡起來。我希望吳冬生用自己的畢生心智把井挖得深一些透一些,讓後輩人也喝上水,喝水時能記住吳冬生這個智者的名字。
    (點評人:中國管理科學學會咨詢委員會企業策劃咨詢中心主任、北京奧業體育文化發展有限公司、北京財商國際文化發展中心策劃總監 廖燦)
 吳冬生小傳
 獲獎證書
 “奧特杯好好學習,遠離毒品”策劃案
 家電商品縱向價格調整漏洞炒作法
 從優秀青年企業家到十大傑出策劃師
 跨國經理人的跨國策劃
百帝家電城“百帝故事”策劃案
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